競品發現
區分直接競品、間接競品和替代方案，並說明每個對象被納入分析的原因。
產品定位分析器：找到你與競品之間的空位
用表單描述你的產品；只有在已知時才需要補充競品。結果以結構化方式回傳，方便你調整競品、評分或假設後重新分析。
Agent 驅動的戰略分析
看清你和競品哪裡重疊，哪裡值得拉開差距
APPEALS 評分
八個 APPEALS 維度按相對 1-5 分評分，並附上依據和信心度。
戰略價值曲線
評分表會轉成曲線，讓差距、過度投入和差異化位置更直觀。
什麼時候需要做競品定位圖？
你有產品想法或已上線產品，但說不清使用者為什麼要選它。
競品表面看起來都差不多，需要比功能清單更鋒利的比較方式。
你想判斷應該在價格、易用性、信任、通路，還是更窄的人群上競爭。
你正在重寫到達網頁文案，需要讓文案服務於真實的戰略選擇。
哪些定位判斷真的有證據支撐？
競品不只是列出來；報告會說明每個對象屬於直接競品、間接競品還是替代方案。
公開訊號不足時，會以低信心度假設呈現，而不是偽裝成確定結論。
成長建議會寫明應改變的 APPEALS 維度，方便檢查與改寫。
把一個定位差異變成可驗證的測試
把自動發現的競品替換成你真正關心的競品，然後重新產生。
如果某個評分不準確，在產品描述或競品輸入裡補充證據後再分析。
把下一步行動當成驗證任務：到達網頁測試、定價訪談或使用者細分對比。
如何跑一輪定位分析
貼上名稱、連結或一句清楚描述。競品與市場資訊可選。
產品定位分析器常見問題
把報告當作有研究依據的工作模型，高風險結論仍需使用者與市場資料驗證。
不填寫競品也能開始嗎？
可以。競品輸入是增強項，不是門檻。留空時，Agent 會自動發現直接競品、間接競品和替代方案，並解釋選擇依據。
APPEALS 是什麼？
APPEALS 用價格、可獲得性、包裝、效能、易用性、保證、生命週期成本、社會接受程度八個維度比較產品。這裡的評分是戰略相對評分，不是實驗室測量。
戰略曲線是最終真相嗎？
不是。它是基於研究訊號的工作模型，用來看到假設、差距和差異化下注點；高風險部分仍需要使用者與市場資料驗證。
為什麼不直接用既有競品分析工具？
既有工具主要分析單個競品連結。這個工具從你的產品出發，發現競爭集合，橫向評分 APPEALS，並把結果轉成定位和成長決策。